目前公司总资产规模达836亿港元，净资产317亿元，有息负债219亿元，一年内需偿还债务余额145亿，现金储备157亿元。</p>
过去的一年里，我们成功完成了公司董事会和全体股东的期望，并且，营收、利润增长出现了加速。</p>
以我们公司这样大的规模，依然实现了营收、利润翻倍增长，这不仅仅的我们全体员工的功劳。当然，我们更应该感谢董事长刘焱先生，正是因为他高瞻远瞩的布局，成就维创电子集团的辉煌。</p>
下面，请我们刘董事长为在场所有股东发表讲话。”</p>
年度的股东大会上，列席的全体股东，兴奋的鼓掌！</p>
为自己能够成为维创电子集团公司的一份子而感觉到激动和兴奋，与此同时，也是对于刘焱的崇拜和敬佩。</p>
尽管，刘焱不是爱迪生、特斯拉那样的伟大发明家，单靠他自己，也没办法研发出一款划时代的产品。但是，刘焱很好的阐述了什么叫做一个伟大的老板。一个伟大的老板，不需要擅长管理，也不需要有什么技术背景。</p>
一个伟大的老板，最重要的是他的“感觉”，这种没法解释的东西，往往决定一个企业是伟大，是平庸，或是死亡。</p>
虽然，很多普通公司的员工和股东，很难认同老板是企业的第一生产力。</p>
但对于一些因为企业的领导者而伟大的公司而言，老板确实是第一生产力。</p>
刘焱第一句话就让在场的员工和股东们乐的屁颠屁颠的：</p>
“各位员工，各位股东！我最佩服自己的不是什么先见之明。更重要的是，我能够有这么好的运气，参与这个大时代，并且，幸运的获得你们这些时代精英的支持。</p>
自古有云，天时不如地利，地利不如人和！所以，做各种事业，人才是最关键的要素——得人心者，会用人者得天下！这个会用人更多是眼光，而不是管理！</p>
刘邦、朱元璋那样草莽能成为历史上有名的开国大帝，都是因为其识人善用，旗下谋士如云猛将如雨。而项羽那样的猛人成就不了霸王，更关键的是他不会用人，手下有范增那样的谋士都用不好，最终只能自刎乌江！”</p>
现场的掌声，比之前更加激烈。</p>
刘焱继续说道：</p>
“我们集团并不是位于米国硅谷，而是位于遥远的亚洲。因此我们在技术支持、资金筹措等等方面，肯定要比米国的同行们更加困难，更加不容易。</p>
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