周主任说：“第一个就是高山大队，他们的社员现在基本上分成了三种人，一种是在家里管理果树的，一种是经营砂石和石灰的，再一种人就是在镇上经营小馆子和小旅店的。在外面搞经营的都有生产队派的人管理账目，经营的人还是记工分，可是在队里管理果树的人，认为他们在外面经营的人，要比他们在家里的人划算，一个是有吃有喝，还有时可以得点外水。所以，到了果子成熟要采摘的时候，大家的积极性就不高，有时候要赶早赶晚采摘下来去卖，不然就会坏掉。”</p>
胡主任说：“这个时候，干部就要带头呗。”</p>
“干部就想了个办法：按照果树的多少和山地的大小，把它包给一家一户，采摘完了记多少公分。结果有的一天一家人采摘，平均每个人记了两个多工。外面经营的人知道了，就提意见说：这像是以前搞单干一样，那还叫什么集体呢？”周主任说到这里，就停下来问，“您们说，像这样的情况该怎么处理？他们大队干部说给我听，我也只是说，反正采摘果子也就那么几天，为了不让果子坏了，该搞几天单干也是没有办法的事。”</p>
关兴听着就在小本子上记着，因为这确实是个问题，但是他想到：只要是在集体领导下，定额记工也应该是合理的。因为各部分社员的劳动对象不同，按照马克思主义的理论就是，效益不同，劳动时间和劳动的分配也应该不同。</p>
接着，周主任又说：“山里有几个生产队，他们把以前吃的高粱米拿来酿酒，供销社的人觉得这种烧酒很好，就采购了卖给群众，逐渐这里的烧酒就有了名气。后来有外生产队的人就拿粮食到他们那里兑换烧酒，一斤苕干酒兑换两斤粮食，一斤葛根酒兑换三斤粮食，一斤高粱酒要兑换五斤粮食。”</p>
胡主任说：“这不是很好吗？社员群众因为没有钱，就用多余的粮食换酒喝。”</p>
管理区管这事的干部就对我说：“这是不是与国家粮食的统购政策不相符，就怕有人说出去了找我们的麻烦，说是搞投机倒把。”</p>
我只能说：“只要不是把集体的粮食拿来兑换，应该就没有问题的。管事的干部说：他们本来就是吃返销粮的，你把国家给你的返销粮拿来换酒喝，这是不是犯法的呢？听了他的话我就只是模棱两可的应付了。”</p>
“更加有问题的是，山下有几个队直接就与北山大队打鱼的联系，用他们的稻谷来换打鱼小组的鲜鱼，分给社员过年。您们说这是不是违反统购统销的粮食政策的？”周主任一口气说了这些例子。</p>
关兴心里明白：集体经济发展了，社员群众就想把生活改善一下，这是理所当然的事情。可是国家的政策又没有变化，那么就会出现像上面说的这样的现象。他现在也不敢明确地表态，说应该怎做不应该怎样做。但是他知道他是县里的领导，在干部眼里他是应该给他们一个主意的。</p>
于是，关兴就说：“还是以前经常说的一句老话吧，具体情况具体分析，像刚才周主任说的，该怎么办还是要怎么办的，你说果子能不能眼睁睁地就看它坏在树上呢？群众家里有客人没有钱买酒怎么办呢？队里有点多余的粮食，拿来换些鲜鱼分给群众过年，又没有私分多占，你说这就不合理吗？”</p>
大家听了点点头，记住了“具体情况具体分析”这句很原则的话。</p>
喜欢人民公社三十年请大家收藏：()人民公社三十年。</p>
