他们首先与各部门负责人进行深入沟通，了解员工们的具体想法和需求。</p>
“大家反映最近工作压力太大，福利待遇也没有跟上。”一位部门负责人说道。</p>
三哥和凤姐意识到，要想让员工们安心工作，必须改善这些问题。</p>
于是，他们制定了一系列激励措施，包括提高绩效奖金、增加员工福利、提供更多的培训和晋升机会。</p>
同时，他们还加强了企业文化建设，组织各种团队活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。</p>
孩子们也在学校里向同学们讲述父母为公司所做的努力，呼吁大家支持。</p>
在整顿的过程中，也遇到了一些阻力。部分老员工习惯了过去的工作方式，对新的制度和措施不太适应。</p>
“新的绩效考核标准太严格了，我们很难达到。”一位老员工抱怨道。</p>
凤姐耐心地解释道：“这是为了激发大家的潜力，只要努力，一定能够做到。”</p>
三哥则亲自对老员工进行培训和指导，帮助他们适应新的变化。</p>
经过一段时间的努力，员工们的工作积极性有了明显提高，公司的工作效率也大幅提升。</p>
然而，就在公司内部逐渐稳定的时候，市场形势又发生了变化。</p>
原材料价格持续上涨，导致生产成本大幅增加。</p>
“这可怎么办？成本增加这么多，我们的利润会受到很大影响。”凤姐担忧地说道。</p>
三哥皱起眉头：“我们得想办法降低成本，或者寻找新的原材料供应商。”</p>
他们开始四处寻找解决方案，同时还要应对竞争对手的不断挑战。</p>
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