公司内部的人员流失让三哥和凤姐倍感压力。一些核心员工因为长期的高强度工作和对公司前景的担忧，纷纷选择了跳槽。</p>
“这可怎么办？这些员工都是公司的骨干，他们的离开会对业务造成很大影响。”凤姐着急得声音都有些颤抖。</p>
三哥安慰道：“别慌，我们先了解一下他们离开的真正原因，看看能不能挽回。”</p>
经过与离职员工的沟通，他们发现主要问题在于员工对公司的福利待遇和职业发展空间感到不满。</p>
“我们一直为公司拼命，可工资没怎么涨，晋升机会也少。”一位离职员工说道。</p>
三哥和凤姐意识到问题的严重性，决定立即召开员工大会。</p>
在会上，三哥诚恳地说：“大家的付出我都看在眼里，公司现在处于困难时期，但我保证，只要我们一起努力度过难关，一定会改善大家的待遇和晋升机会。”</p>
凤姐也补充道：“我们是一个大家庭，困难只是暂时的，只要我们团结一心，未来一定是美好的。”</p>
然而，员工们的反应并不热烈，大家都在观望公司的实际行动。</p>
为了留住现有员工，三哥和凤姐决定制定一套完善的员工激励计划，包括提高工资待遇、增加培训和晋升机会、改善工作环境等。</p>
孩子们也懂事地帮忙制作了感谢员工的卡片，表达对大家的感激和期待。</p>
在实施新的激励计划的过程中，公司的成本进一步增加，财务压力再次加大。</p>
“这样下去，资金又要紧张了。”凤姐担心地说道。</p>
三哥咬咬牙说：“这是必须要做的投资，只要能留住人才，一切都值得。”</p>
经过一段时间的努力，部分员工的心态开始稳定下来，但仍有一些员工选择了离开。</p>
就在这时，新客户的谈判也到了关键阶段。</p>
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