公司内部管理混乱的问题日益凸显，员工之间的沟通不畅，工作效率低下，部门之间的协作也出现了严重的问题。</p>
“这样下去可不行，我们必须立刻进行整顿。”三哥严肃地说道。</p>
凤姐点头表示同意：“对，先从梳理工作流程和明确岗位职责入手。”</p>
他们召集了各部门的负责人，召开紧急会议。</p>
“大家都清楚，现在公司面临着诸多困难，内部管理的混乱已经严重影响了我们的正常运转。”三哥目光坚定地看着众人。</p>
凤姐接着说：“我们要重新制定一套科学合理的管理制度，加强监督和考核，提高大家的工作积极性和责任心。”</p>
孩子们也懂事地帮忙整理会议资料，为父母分担一些力所能及的事情。</p>
在整顿过程中，一些员工对新的制度和要求产生了抵触情绪。</p>
“这也太严格了，根本没办法完成任务。”有员工抱怨道。</p>
三哥耐心地解释：“新制度是为了让公司更规范、更高效地运转，只要大家努力，一定能够适应的。”</p>
凤姐则采取了激励措施，对表现优秀的员工给予奖励。</p>
经过一段时间的努力，内部管理逐渐走上正轨，工作效率有了明显提高。</p>
然而，就在他们刚松一口气的时候，市场又发生了变化。</p>
行业内出现了新的技术突破，竞争对手纷纷跟进，公司的产品面临着被淘汰的危险。</p>
“我们必须加快研发进度，跟上技术潮流。”三哥焦急地说道。</p>
凤姐也皱起了眉头：“可是研发需要大量的资金和人才，我们现在的情况……”</p>
就在他们为研发的事情发愁时，银行突然通知要提前收回贷款。</p>
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