原材料的涨价让公司的成本急剧上升，原本就紧张的资金链再次面临断裂的危险。</p>
“这可如何是好？如果按照现在的价格采购原材料，我们的利润将被大幅压缩，甚至可能亏损。”凤姐忧心忡忡地说道。</p>
三哥沉思片刻后说道：“我们先和供应商谈谈，看能不能争取到一些优惠或者延长付款期限。”</p>
然而，供应商们态度坚决，丝毫不肯让步。</p>
孩子们也在一旁帮着出主意：“爸爸妈妈，要不我们寻找新的供应商？”</p>
三哥摇摇头：“新供应商的合作需要时间建立信任，而且质量也难以保证，目前不是一个可行的办法。”</p>
就在这时，公司内部也出现了分歧。有人建议降低产品质量以控制成本，有人则认为应该坚持品质，不能砸了自己的招牌。</p>
“降低质量虽然能暂时解决成本问题，但从长远来看，会损害公司的声誉。”凤姐说道。</p>
三哥点头表示同意：“我们不能因小失大，必须想办法在保证质量的前提下降低成本。”</p>
经过一番讨论，他们决定优化生产流程，提高生产效率，减少浪费。</p>
同时，加强与客户的沟通，适当提高产品价格。</p>
然而，这一举措引起了一些客户的不满，订单量开始下降。</p>
“看来我们得重新制定营销策略，吸引更多客户。”三哥说道。</p>
凤姐皱起眉头：“可是现在资金有限，能投入的营销费用不多。”</p>
就在他们感到一筹莫展的时候，一位老客户主动联系了他们。</p>
那位老客户在电话里说道：“我听说了你们公司最近的情况，我愿意和你们一起共度难关，我可以提前支付一部分订单的款项，但是希望你们能给我更大的优惠力度。”</p>
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